MSc Pro MSIDE

Savoir analyser une situation de changement de l’entreprise liée à la mise en place d’outils digitaux, en particulier sur l’aspect humain – développement des outils de leadership adaptés.

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Objectifs de la formation

Savoir conduire un projet de transformation digitale sous tous ses aspects, qu’ils soient techniques ou humains.


Cela passe par l’analyse des différentes fonctions de l’entreprise en vue de la mise en place d’outils numériques de type ERP ou autres logiciels de gestion (clients, RH, etc.).


Savoir mener un travail en équipe, dans un temps contraint.


Savoir être curieux et se poser les bonnes questions quant à la recherche de solutions innovantes et efficaces pour l’entreprise. Cela se traduit par l’application d’une veille, tout au long de la formation, sur les nouveaux outils arrivant sur le marché.

Contenu de la formation

Semestre 1

Construisez un parcours qui vous ressemble.

Global Sustainable Strategies (100% anglais)

Parcours 100% en anglais dédié à la mise en place de démarches durables dans les stratégies d’entreprises face aux enjeux majeurs du XXI ème sicèle. Ce cursus expérientiel avec différents partenariats permettra aux Tomorrowers de l’ESC PAU BS d’agir et de prendre des décisions éclairées.

OU

French Marketing Excellence (100% anglais)

Orientée “French Touch”, ce parcours 100% en anglais permet de monter en compétence dans le marketing en se spécialisant dans les éléments qui font le succès le la France à l’international : le vin, la gastronomie ou encore l’industrie aéonautique.

OU

Finance (100% anglais)

Parcours 100% en anglais pour une carrière en France ou à l’international, cette spécialisation rassemble professionels et chercheurs afin de transmettre les outils et les concepts les plus à jour utilisés sur les marchés aujourd’hui.

OU

Accelerate

Parcours en partenariat avec l’accélérateur WeSprint, il permet aux futurs business developpers de se former aux dernières méthodes éprouvées à travers des projets entreprepreneuriaux et des missions startup à impact positif. Il permet de devenir une dynamique innovante dans sa future organisation : NGO, entreprise, startup.

OU

Consulting

Ce parcours permet une professionalisation dans le métier de consultant. Sa pédagogie expérientielle s’articule avec plusieurs missions pour des entreprises sur des thématiques riches et variées. La présence de professionnels permet d’appréhender l’ensemble des facettes du métiers et de bénéficier des méthodes les plus efficaces pour performer.

Semestre 2

Unités d'Enseignements

  • UE1 - Gestion de projet Agile
  • UE2 - Leading Change
  • UE3 - BlockChain and Cybersecurity
  • UE4 - Power Business Intelligence
  • UE5 - Machine Learning
  • UE6 - Intégration ERP
  • UE7 - Ingenierie d'affaires
  • UE8 - Seminaire/semaine IT

Stage Alterné (7 semaines en entreprise et 3 semaines à l’école)

Et/ou missions entreprises encadrées par l’école avec ses partenaires

Et/ou career booster

+ Mémoire de Fin d’Etudes

Admission & Informations utiles

Admission

  • Test de sélection TMW
  • Niveau d’études Bac+3 + Expérience professionnelle ou Bac+4

Informations utiles

  • Coût : 11 000 Euros
  • Durée : Sept 2020 - Dec 2021
  • Date de rentrée : 7 Sept 2020
  • Cloture des inscription : 30 Aout 2020
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Les plus de la formation

  • Focus sur l’aspect fonctionnel du management des SI, adaptée à des étudiants n’ayant pas forcément les connaissances techniques du monde numérique,
  • Focus sur les nouvelles méthodes du consulting utilisées dans le domaine de l’intégration et du management des SI, grâce à l’intervention de professionnels du secteur,
  • La rencontre entre les étudiants et les dernières nouveautés digitales grâce à un séminaire dédié.
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Les débouchés après la formation

  • Consultant en intégration de SI
  • Gestion de projet SI
  • Gestion de projet développement de la digitalisation